Sitede ara
2026 yılı, çelik sektöründe küresel rekabetin, maliyet baskısının ve tedarik zinciri hassasiyetinin daha belirgin hale geldiği bir dönem olarak öne çıkmaktadır. Enerji maliyetleri, lojistik optimizasyonu, kalite standardizasyonu ve sürdürülebilir üretim modelleri; sektör oyuncularının yalnızca üretim kapasitesiyle değil, organizasyonel çevikliği ve çevresel sorumluluğuyla da değerlendirildiği bir yapı ortaya koymaktadır.
Bu çerçevede Ankara Hasçelik Bölge Müdürü Zahide Kulaksız, 9 yılı aşkın Hasçelik deneyimi ve son bir yıldır sürdürdüğü Ankara Bölge Müdürlüğü görevi kapsamında; bölgesel satış organizasyonunu, lojistik koordinasyonu ve müşteri odaklı hizmet modelini 2026’nın dinamiklerine uyumlu şekilde yapılandırmayı sürdürmektedir.
Hasçelik Ankara Bölge Müdürlüğü yalnızca bir satış birimi değil, aynı zamanda bölgesel değer üretim merkezidir. Ankara merkezli operasyonel planlama; güçlü depo ve lojistik ağı, saha satış uzmanları ve çözüm odaklı yaklaşım ile desteklenmektedir. Bölge yapılanması; Sıcak Haddelenmiş Çelik, Parlak Çelik, Dövme Çelik ve dikişsiz çelik çekme boru ürün gamı ile geniş bir endüstriyel ihtiyaca yanıt vermektedir.
2026 itibarıyla çelik sektöründe üç temel unsur ön plana çıkmaktadır:
• Tedarik sürekliliği ve stok yönetimi
• Hızlı ve güvenilir lojistik organizasyon
• Teknik uyum ve kalite standardizasyonu
Hasçelik Ankara Bölge Müdürlüğü, Ankara merkezli operasyonel planlama ile çevre illerdeki müşteri temasını entegre bir yapı içinde yönetmektedir. Bölge; Ankara, Amasya, Artvin, Çankırı, Çorum, Giresun, Gümüşhane, Kastamonu, Kırşehir, Ordu, Rize, Samsun, Sinop, Tokat, Trabzon, Yozgat, Kırıkkale, Karabük, Bayburt, Erzincan ve Erzurum illerini kapsayan geniş bir coğrafyada müşterilerine hizmet vermektedir.
Bu geniş coğrafyada faaliyet gösteren müşteriler; otomotiv, havacılık, makine imalatı ve tarım sektörleri gibi yüksek teknik hassasiyet gerektiren alanlarda üretim yapmaktadır. Bu nedenle yalnızca ürün tedariği değil, doğru kimyasal kompozisyon, mekanik değerler ve kalite standardizasyonu kritik önem taşımaktadır.
Hasçelik’in güçlü çelikhane altyapısı; müşterilerin ihtiyaç duyduğu özelleştirilmiş kimyasal kompozisyonları üretme kabiliyeti sunmaktadır. Bu esneklik, özellikle otomotiv ve havacılık gibi yüksek mühendislik gerektiren sektörlerde önemli bir rekabet avantajı sağlamaktadır.
Aynı zamanda çevresel sorumluluk anlayışı doğrultusunda, çelikhane süreçlerinde sürdürülebilir üretim prensipleri benimsenmekte; müşterilerin talep ettiği çevreci çelik üretimi kapsamında yeşil çelik ürünleri geliştirilmektedir. Düşük karbon ayak izi ve enerji verimliliği odaklı üretim yaklaşımı, 2026 itibarıyla sektörde giderek daha fazla önem kazanan sürdürülebilirlik kriterleriyle uyum göstermektedir.
2026’da çelik sektöründe rekabet yalnızca fiyat üzerinden değil, teslimat güvenilirliği ve üretim planına uyum üzerinden şekillenmektedir. Bu doğrultuda Hasçelik Ankara Bölge Müdürlüğü’nün operasyonel gücü;
• Planlı stok yönetimi
• Bölgesel depo koordinasyonu
• Sevkiyat planlama disiplini
• Alternatif tedarik senaryoları
başlıklarında somutlaşmaktadır.
Ankara merkezli lojistik planlama; müşterilerin üretim takvimine entegre edilen sevkiyat organizasyonu ile yürütülmektedir. Tedarik risklerinin erken öngörülmesi ve alternatif planların zamanında devreye alınması, dalgalı piyasa koşullarında sürdürülebilir iş ortaklıklarını desteklemektedir.
Hasçelik Ankara Bölge Müdürü Zahide Kulaksız’ın liderliğinde bölgesel satış organizasyonu; yalnızca hedef takibi yapan bir yapı değil, teknik gereksinimleri analiz eden ve doğru ürün–çözüm eşleştirmesi sunan bir uzmanlık modeliyle faaliyet göstermektedir.
Bu modelin temel bileşenleri şunlardır:
• Müşteri segmentasyonu ve önceliklendirme
• Düzenli saha ziyareti ve temas planlaması
• Teknik talep yönetimi
• Süreç içi şeffaf iletişim
• Ölçülebilir müşteri memnuniyeti
Ankara Hasçelik Bölge Müdürü Zahide Kulaksız liderliğinde yürütülen bölgesel yapılanma; kurumsal süreklilik, teknik uzmanlık ve sürdürülebilir büyüme anlayışıyla, müşterilerin yanında güçlü ve güvenilir bir iş ortağı olmayı sürdürmektedir.
